De praktijkvoorbeelden van ziekenhuizen dienen als voorbeeld en kunnen op onderdelen afwijken van wat het VMS Veiligheidsprogramma adviseert. Het VMS Veiligheidsprogramma is niet verantwoordelijk voor de content en/of websites waarnaar wordt verwezen. Heeft u zelf voorbeelden of ervaringen die u wilt delen? Mail het VMS Veiligheidsprogramma.
Erasmus MC: Participatie van ziekenhuisapothekers IC reduceert medicatiefouten
Op 13 maart 2012 won ziekenhuisapotheker Nicole Hunfeld van het Erasmus MC de KNMP Zorginnovatieprijs voor het gestructureerd uitvoeren van medicatiebeoordelingen bij patiënten op de intensive care.
Innovatief aan dit project is dat de apotheker samen met de artsen de ronde doet op de IC. De beschikbaarheid van 0,5 FTE ziekenhuisapotheker op deze afdeling verhoogt de medicatieveiligheid en de kwaliteit van de patiëntenzorg. Mogelijk is deze inzet van ziekenhuisapothekers ook kosteneffectief. Lees meer en bekijk het filmpje.
Bron: KNMP, www.knmp.nl, maart 2012
Catharina-ziekenhuis: Zes pijlers onder de verbeteracties
Dr. Piet Batenburg, bestuursvoorzitter: ‘De raad van bestuur is eindverantwoordelijk voor veiligheid. Wij laten dit zien door visie op veiligheid te definiëren, indicatoren te benoemen en erop toe te zien dat deze aantoonbaar gemaakt worden door alle zogenaamde functiegroepen’. Lees het hele interview met Piet Batenburg.
Bron: VMS Veiligheidskrant, november 2009
Havenziekenhuis: Eens per maand een sireneactie
Drs. Johan Dorresteijn, directeur: ‘Wat heel goed werkt, is onze maandelijkse sireneactie. Elke eerste maandag van de maand controleren we als ziekenhuis om 12.00 uur een onderwerp. Het is altijd een verrassende meting: Hebben alle patiënten een polsbandje om? Is alle medicatie correct opgeslagen? We houden het simpel. Dat kost niets en iedereen blijft alert en betrokken. Je moet alleen zorgen dat je heel snel digitaal de uitslag teruggeeft. Onze sireneactie levert iedere maand aandacht van alle medewerkers op. Komend jaar gaan we het ook een paar keer doen in samenwerking met de andere ziekenhuizen van de regio Rijnmond’. Lees het hele interview met Johan Dorresteijn.
Bron: VMS Veiligheidskrant, november 2009
Oogziekenhuis Rotterdam legt oor te luisteren bij offshore
Wat kunnen de gezondheidszorg en de offshore van elkaar leren? Méér dan je op het eerste gezicht denkt. Kraanschepen en ziekenhuizen hebben weliswaar weinig gemeen, maar de processen achter de schermen zijn soms goed vergelijkbaar. OK Management verdiepte zich in de uitwisseling van kennis en kunde tussen Het Oogziekenhuis Rotterdam en Heerema Marine Contractors. Lees het hele interview met Dirk de Korne, adviseur veiligheid van Het Oogziekenhuis.
Bron: OK Nieuws, oktober 2010
St. Elisabeth Ziekenhuis: 'Kleine stappen, groot resultaat'
De kern van de kunst van het klein maken is eenvoudig: breng veranderingen terug tot iets tastbaars. Met vele kleine stappen ontstaat een continu verbeterproces en zijn grote vernieuwingen te bereiken. Veranderingen worden niet meer volledig doordacht, maar een idee wordt meteen ingevoerd, waarbij er fouten gemaakt kunnen en mogen worden. Lees het hele interview met Marc Rouppe van der Voort.
Bron: Veiligheidskrant, juni 2011
Ziekenhuis Rijnstate: ‘Wij zijn elke dag in oorlog’
Ziekenhuis Rijnstate uit Arnhem won de Nationale Patiëntveiligheid Award met het spoedinterventiesysteem (SIS). Een initiatief van verpleegkundige Rommy te Vaarwerk en intensivist Frank Bosch, dat werd gekozen uit in totaal vijftien inzendingen. Het IC-team bracht, als onderdeel van de prijs, een bezoek aan de marinebasis in Den Helder. Een plek waar het begrip veiligheid bovenaan de agenda staat. Lees het hele artikel ‘Wij zijn elke dag in oorlog’.
Bron: VMS Veiligheidskrant, mei 2009